استراتژی موفقیت هفته اول
برای ورزش کردن وقت بگذارید
شغل من وقت کافی برایم » شکایت همیشگی که در مورد ورزش می شنوم با کمی خلاقیت و همت می توانید فعالیت بدنی را در «نمی گذارد تا ورزش کنم برنامه روزانه خود بگنجانید. در اینجا چند توصیه را به عرض شما م یرسانم .
– اگر برای صحبت با دوستان خود دور میزی مینشینید، سعی کنید این صحبت را در حین پیاده روی انجام دهید .
– به جای آسانسور از پلهها استفاده کنید.
- اگر پرواز شما به تأخیر میافتد به جای نشستن در رستوران فرودگاه به قدم زدن بپردازید.
– به ورزش های گروهی و دوستانه مثل بسکتبال، فوتبال، والیبال و غیره … بپردازید.
– اگر معمولاً با ماشین سرکار میروید ماشین خود را کمی دورتر پارک کرده و پیاده روی کنید .و یا اگر با اتوبوس یا مترو به محل کار می روید یک ایستگاه زودتر پیاده شده و بقیه راه را پیاده طی کنید.
استراتژی موفقیت هفته دوم
از هو سهای ناگهانی به کربوهیدارتها جلوگیری کنید
هنگامی که میزان سروتونین در مغز کم میشود، هوس به کربوهیدارت ها و یا محرک هایی مانند سیگار و قهوه درشما ایجاد می شود. شکلات حاوی میزان کمی سروتونین(Serotonin) است و شاید همین امر باعث لذت بردن از آن در هنگام خوردنش باشد. با خوردن کمی شکلات می توانید میزان سروتونین را بالا برده و هوس خوردن کربوهیدرات ها را از خود دور کنید.
استراتژی موفقیت هفته سوم
غذاهای جایگزین سودمند برای سلامت قلب
در هنگام هوس به خوردن بعضی از غذاهای مضر، می توانید از جایگزین های سودمند برای سلامت قلب استفاده نمایید.
به جای … مصرف کنید …
شیرین کننده های مصنوعی کشمش یا آناناس
تنقلات شور ساقه کرفس
بستنی آبمیوه یخ زده
غذاهای چرب گردو یا موز
شیرین یهای کرم دار پور همیوه یا پوره سبزیجات به همراه روغن زیتون
استراتژی موفقیت هفته چهارم
مراقب تجمع چربی در ناحیه شکم باشید
داشتن اضافه وزن برای سلامتی مضراست. اگر این اضافه وزن به جای پهلوها و رانها در مرکز بدن شما (شکم) باشد، مشکلات متابولیسمی بسیار زیادی ایجاد می کند، در اینجا روشی سریع برای پی بردن به چگونگی پخش کردن چربی در بدن به شما پیشنهاد میکنیم: روبروی آینه تمام قد باایستید وبا استفاده از نوار انداز هگیری، دور کوچکترین قسمت کمر و بعد دور بزرگترین قسمت باسن بزرگ را اندازه بگیرید. اندازه دور کمر را تقسیم بر اندازه دور باسن بزرگ کنید .
مقیاس سالم برای زنان بین 70 تا 75 درصد و در مردان 80 تا 90 درصد است.